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        深圳華西建設(shè)工程管理有限公司

        Shenzhen Huaxi Construction Eng i neering Mangement Co.,Ltd

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        2019年總監(jiān)培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)第一期
        來源: | 作者:鄭悅鋒 | 發(fā)布時(shí)間: 2459天前 | 1554 次瀏覽 | 分享到:
          按照公司總監(jiān)培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)2019年度計(jì)劃,總工室于2019年4月27日如期組織開展了第一期總監(jiān)培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),活動(dòng)在友好和諧的氣氛中進(jìn)行。

          第一期培訓(xùn)與交流的活動(dòng)的主題為:現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中的總監(jiān)崗位職責(zé)理解與實(shí)踐,總監(jiān)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)50多人參加。
          總經(jīng)理(汪青青)講述了開展活動(dòng)的重要性,總工(楊成彥)強(qiáng)調(diào)了活動(dòng)的必要性且要滿足與時(shí)俱進(jìn)的要求、副總工(章樊斌)講解了總監(jiān)崗位職責(zé)的具體要求內(nèi)容和公司管理系統(tǒng)內(nèi)容,楊成彥針對(duì)九個(gè)常見問題主持了交流活動(dòng),參與者積極發(fā)言,為公司的服務(wù)管理提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)共大家借鑒和參考。歷時(shí)4個(gè)小時(shí)的交流活動(dòng)于當(dāng)日12點(diǎn)圓滿結(jié)束。




        交流會(huì)現(xiàn)場氣氛

          公司承接業(yè)務(wù)不易,承接任務(wù)后,要把服務(wù)合同履行好也不容易,必須依靠制度的落實(shí),規(guī)章制度是公司健康持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ),也是公司未來發(fā)展的有力支撐,通過培訓(xùn)和交流活動(dòng)促進(jìn)我們牢固樹立起嚴(yán)格按制度辦事的理念,不斷增強(qiáng)遵章守法的自覺性,規(guī)范監(jiān)理言行,增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),盡職履責(zé),為公司健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航!

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